Основное меню

Краткосрочный и долгосрочный анализ рынка, отрасли и конкурентов. Оперативное реагирование на появление новых технологий, изменение потребительских предпочтений и выход на рынок новых игроков. Мониторинг законодательства и государственного регулирования. Диверсификация компании по отраслевому и географическому признакам. Расширение ассортимента. Комплексное выстраивание бизнес-процессов на всех стадиях. Максимально возможная автоматизация бизнес-процессов. Контроль за документацией, внутренними инструкциями и регламентами.

Разработка инвестиционных бизнес-проектов

Бизнес-планирование имеет следующие отличия от планирования [7]: Бизнес-планирование включает лишь одну из важнейших задач планирования нового вида деятельности или бизнес-проекта, а не весь комплекс деятельности предприятия. Бизнес-план разрабатывает лишь новую стратегию или тактику развития предприятия, а план может включать различные виды совместной текущей и перспективной деятельности.

Инвестиционный риск – поддающаяся измерению вероятность понести убытки или Риски можно разделить на систематические и несистематические. Оценка маркетинговых рисков особенно актуальна для проектов создания Пример: Строительство бизнес-центра может показаться не очень.

Новизна предполагаемой продукции. Сведения об объеме продаж, выручке, затратах, прибыли. Срок возврата кредитов Объективная оценка продукции, деятельности фирмы Результаты анализа и оценки объема продаж, затрат. Оценка риска, прибыли Исходные данные и характеристика Функциональные особенности; местоположение; условия использования территории Основание для анализа и расчетов Прогноз конъюнктуры рынка Современное состояние и тенденции макроэкономических процессов в инвестиционной сфере Прогноз коммерческой деятельности привлекаемых фирм Стратегия маркетинга Маркетинговая ситуация, программа осуществления стратегии.

Потенциальные потребители. Рыночная конъюнктура. Каналы сбыта. Прогноз новой продукции. Ценовые показатели Влияние положительных и отрицательных факторов спроса, покупательской способности, формирование ценовой политики Анализ состояния рынка. Анализ изменения цен, внешних и внутренних факторов, эффективности рекламы, сильных и слабых сторон фирмы, производственных возможностей фирмы Конкуренция Потенциальные конкуренты: Анализ цели, стратегии конкурентов, их сильных и слабых сторон.

Товар услуга Описание продукта услуги: Анализ товаров конкурентов. Анализ цен и затрат на производство продукции Определение затрат Единовременные и текущие затраты, дисконтирование, прогнозирование инфляции с определением по источникам финансирования Объемы и структура затрат по видам, источникам и направлениям План производства Производственный процесс его описание.

Как наладить управление финансами в условиях кризиса Учтите что процедуры бюджетного контроля не должны мешать основным бизнес-процессам компании В частности если договор об оказании услуги предусматривает оплату в течение десяти дней Регулируемые статьи План в соответствии с инвестпроектом Накопленная сумма договорных обязательств Начислено Оплачено Здания и сооружения Использование инструментов стратегического менеджмента проектов позволяет упорядочить выделение инвестиций на различные цели бизнеса убедиться в том что при существующих внутренних возможностях и внешних обстоятельствах соответствующие инвестиционные программы Особенности стоимостной оценки кризисного предприятия Нехватки средств инвестиционный процесс по ранее начатым инвестиционным проектам находящимся на стадии когда при их дальнейшем появлении дополнительных доходов ожидается в ближайшее Согласно данной концепции главным фактором конкурентоспособности фирмы в частности в переходной экономике как в долгосрочном так и в краткосрочном плане является инновативность фирмы т е ее способность к радикальным и частным инновациям Таким образом

Показатели, применяемые для оценки инвестиционных проектов . от ) «О программе развития предприятий промышленности строительных . методика не содержит оценок риска реализуемых инвестиционных проектов; При составлении бизнес плана инвестиционного проекта может.

Инвестирование средств в любую, даже самую привлекательную идею, содержащуюся в стратегическом плане, всегда сопряжено с риском. Процесс разработки бизнес-плана включает обдумывание идеи, заставляет ее авторов критически и беспристрастно взглянуть на предлагаемый проект во всей его полноте. Поэтому план способствует предотвращению ошибок и снижению риска. Бизнес-план является официальным документом, который используется для кредитования и финансирования мероприятий стратегического плана.

Бизнес-план является рабочим инструментом, с помощью которого составляются все разделы технико-экономического плана предприятия. На его основе создается эффективная система управления предприятием. Законченный бизнес-план материализует идею, служит средством сообщения идеи другим заинтересованным людям и субъектам хозяйствования, то есть он является важнейшим средством коммуникации в контактах с банкирами, инвесторами, клиентами, покупателями и партнерами.

Вопросам бизнес-планирования посвящено большое количество отечественной и зарубежной литературы. Соответственно предлагается различная структура бизнес-плана. Однако в практике внутрифирменного планирования должны, прежде всего, применяться методы, рекомендованные национальными директивными органами, например рекомендации Министерства экономики Республики Беларусь по разработке и оценке бизнес-плана 1.

Объем бизнес-плана зависит от цели его составления. Внутренний бизнес-план для внутризаводского планирования не регламентируется ни по объему, ни по структуре разделов. Бизнес-план, предоставляемый с целью получения небольших или средних объемов инвестиций кредитов , не должен превышать по объему страниц.

бизнес-планы: консультации, составление

Данная схема проектного анализа отличается от наиболее часто применяемых в практике инвестиционного проектирования тем, что проект может быть отклонен на любом этапе, если он не отвечает тем или иным условиям, обязательным для данного аспекта. Особое внимание в настоящей работе уделяется специфическим особенностям, которые встречаются при разработке инвестиционных проектов в АПК Ключевые слова: Переход от традиционной для советской системы практики составления технико-экономических обоснований к составлению бизнес-планов начался с начала х гг.

Он разрабатывается в составе бизнес-плана по реальным Для оценки эффективности реальных инвестиций (проектов) предприятия используют Кроме этого осуществляется: оценка денежных потоков, оценка инвестиционного риска, которые работают не в финансовой, а в промышленной сфере.

Инвестиционная привлекательность выступает обобщающей характеристикой объекта инвестирования, включающей оценку состояния объекта, инвестиционного потенциала, уровня инвестиционного риска. Что касается возможностей практического воплощения замысла, идеи, то это предполагает всесторонний анализ с использованием при необходимости технических, экономических, социальных, экономических и других критериев. Содержание инвестиционного проекта определяется комплексом факторов, среди которых ключевое место занимают: Отмеченные факторы оказывают существенное влияние прежде всего на такие составляющие его содержания, как: Жизненный цикл инвестиционно-строительного проекта.

В нем принято выделять следующие фазы: По масштабу различают моно-, мульти, и мегапроекты. Монопроектами являются отдельные проекты по модернизации, реконструкции, ремонту, строительству небольших предприятий промышленности или других отраслей народного хозяйства. Мульти-проект представляет собой комплекс технологически связанных монопроектов, как, например, возведение системы оборонительных сооружений, создание оросительных систем и т.

К мегапроектам относят проекты с объемом капиталовложений, превышающих 1 млрд.

Анализ и оценка рисков в бизнесе

Капитал и юридическая форма компании. Финансовый план. Оценка рисков и страхование

Финансовый план и маркетинговое окружение инвестиционных проектов предприятий. Промышленность и производство Разработка инвестиционных бизнес-проектов . Составление простого графика строительства. Анализ и количественный анализ и оценка рисков инвестиционного проекта.

Обычно в качестве основных показателей используются оценки чистой текущей стоимости, индекс прибыльности, доходность внутренняя норма прибыли и период окупаемости инвестиций. Не все показатели доходности интернет-проекта поддаются простой формализации. Например, не всегда можно оценить увеличение уровня продаж в традиционном магазине, создавшем интернет-витрину. Однако эта задача также поддается решению.

Прогноз рисков Важный элемент, определяющий реалистичность планов, — прогноз рисков. Необходимо оценивать все факторы как внутренние, так и внешние , влияющие на реализацию проекта. Сведения о команде, которая участвует в выполнении проекта По данной части бизнес-плана можно понять, насколько лица, планирующие его реализовать, в состоянии это сделать. Сюда включаются следующие сведения: После того как составление чернового варианта бизнес-плана завершено, следует отдать его на ознакомление специалистам, которые способны отметить его слабые стороны, выявить неясные места и возможные недочеты.

В следующем разделе кратко описаны этапы разработки бизнес-плана, которые актуальны для любой коммерческой деятельности а не только электронной коммерции. Этапы разработки бизнес-плана Сейчас охарактеризуем основные этапы разработки бизнес-плана предприятия.

Основы бизнес-планирования. Как составить бизнес-план?

Допечатный вариант статьи. Инвестиционный риск — поддающаяся измерению вероятность понести убытки или упустить выгоду от инвестиций. Риски можно разделить на систематические и несистематические.

Бизнес-план (англ. busness-plan) — план осуществления бизнес-операций, действий План развития предприятия включает следующие разделы: план капитального строительства и капитальных вложений;; план по труду и бизнес-планов, технико-экономических обоснований и инвестиционных.

В связи с этим разработка бизнес-плана требует обязательного личного участия первых лиц компании. В зависимости от ситуации, бизнес-план может представлять собой различные документы, ориентированные на решение тех или иных задач: Существуют несколько основные причины составления разработки бизнес-плана. Не редки случаи, когда на первый взгляд хорошая бизнес-идея на практике становится не осуществима в силу ряда непреодолимых причин или требует более значительных ресурсов, нежели предполагалось ранее.

Грамотное составление бизнес-плана позволяет еще на ранней стадии выявить большинство рисков и принять решение о целесообразности трудоемкости воплощения идеи в жизнь либо отказа от неё. Таким образом, разработка бизнес-плана, в первую очередь, нужна собственникам и высшему управленческому звену компании для того, чтобы взглянуть на себя и свой новый проект со стороны. Здесь обязательна попытка определить основные направления бизнеса, его сильные и слабые стороны, рассчитать примерный объем финансирования, его источники и условия.

Бизнес-план для получения финансирования в банке. Кредитную организацию в первую очередь интересуют гарантии и четкое описание источников и сроков возврата кредитных средств с начисленными процентами. В соответствии с этим, в предоставляемых банку документах должна быть отражена как кредитная история самого заемщика, так и детально описаны потоки денежных средств предлагаемого проекта.

Кроме того, кредитные организации обращают внимание на глубину понимания заемщиком бизнеса особенно это актуально для новых проектов. Поэтому в бизнес-плане, представляемом банку должны найти отражение детальный анализ рынка, а также показано, каким образом заемщик собирается организовать реализацию проекта. При этом, крупные банки, как правило, предъявляют собственные требования к структуре и оформлению документа.

Законодательная база Российской Федерации

План, описывающий пути и методы сбыта товаров. План организации проекта. Финансовый план. Оценка рентабельности. Далее подробнее опишем, что должна собой представлять вводная часть инвестиционного бизнес-плана. Обычно она содержит следующие элементы:

Бизнес-план является полным и точным описанием предприятия, начиная с Процесс составления бизнес-плана позволяет собрать достаточный документа и области применения (промышленность, строительство, рекомендации по оценки эффективности инвестиционных проектов Оценка рисков.

Выдержки из важнейших законодательных актов Информация об обеспечении проекта Описание некоторых положений бизнес-плана Резюме: Этот раздел должен содержать описание возможности создаваемой компании в бизнесе, в чем привлекательность компании для инвестирования, кто будет стоять во главе нового бизнеса, какие у компании есть достоинства, как компания будет проникать на рынок и каковы перспективы описываемого бизнеса и т.

В резюме должны быть отражены следующие пункты бизнес-плана: Ваши цели в бизнесе; Возможности бизнеса и стратегия их реализации; Намечаемые рынки сбыта и прогноз; Конкурентное преимущество; Компетенция и профессионализм Вашей управленческой команды; Требуемая сумма инвестиций. Описание продукции или услуг В этом разделе описываются продукты и услуги, которые будут производиться или оказываться Вами.

Необходимо оценить их преимущества, недостатки и ликвидность. Провести сравнительную оценку вашей продукции или услуг с продукцией или услугами конкурентов и проанализировать дальнейшие этапы развития производства или сервиса оказания услуг. Описание плана по Маркетингу Этот раздел является одним из самых важных разделов бизнес-плана. Результатом данного раздела должен быть показатель — объем продаж производимой продукции по всему ассортименту и в целом по предприятию. Данный показатель влияет на все дальнейшие финансовые расчеты бизнес-плана.

Также в данном разделе необходимо рассмотреть важные аспекты программы маркетинга.

Инвестиционный бизнес-план предприятия: пошаговая инструкция составления

Бизнес-план инвестиционного проекта бизнес-центра Документ четко и аргументированно показывает актуальность и прибыльность конкретной бизнес-идеи, предлагает ее оценку с точки зрения сроков окупаемости и дает максимально четкое обоснование суммы необходимых расходов. Он может стать отличным путеводителем для бизнесмена, стремящегося запустить такой проект с нуля, а также для руководителя, заинтересованного в развитии своего дела в этой сфере. Структура бизнес-плана инвестиционного проекта предприятия может выглядеть следующим образом:

В зависимости от цели составления бизнес-плана (в качестве плана обоснования Оценка риска, прибыли состояние и тенденции макроэкономических процессов в инвестиционной . Составление бизнес- плана для предприятий промышленности, строительства, транспорта, торговли.

Геотехнология — Направления — Проектирование промышленных предприятий —Бизнес-планирование и обоснование инвестиций Бизнес-планирование и обоснование инвестиций Для любой деятельности, направленной на получение прибыли, необходим грамотно составленный бизнес-план и всестороннее обоснование инвестиционных вложений. Реальная оценка перспектив развития и возможных рисков оказывает прямое влияние на экономическую эффективность работы и окупаемость.

Поэтому всякая организация, независимо от ее размеров и направления, в той или иной мере ведет инвестиционную деятельность. Для того чтобы избежать неоправданных рисков, повысить эффективность работы и получить максимальную прибыль ,необходим всесторонний анализ и планирование. Целью таких разработок является принятие окончательного решения о социальной, финансовой, коммерческой привлекательности проекта и целесообразности вложения средств. Причин, обуславливающих необходимость скрупулезно просчитанных и экономически обоснованных проектов, может быть сколько угодно.

Разработка бизнес-плана на примере ООО"ОСК" курсовая 2010 по финансам , Дипломная из финансы

Заключение Классификация рисков Инвестиционным риском называется вероятность убытков или неполучения прибыли от вложенных средств. Инвестиционные риски поддаются измерению, но, как правило, не в полной мере, по причине невозможности полностью учесть характер и количественные показатели воздействия всех внешних и внутренних факторов.

Риски делят на две основные категории: Систематические риски. Несистематические риски.

ПЛАНИРОВАНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ. 4. Он является объективной оценкой собственной деятельности фирмы, Существуют различные цели инвестирования и соответственно цели составления бизнес-плана. Полный бизнес-план коммерческой идеи или инвестиционного проекта.

Программные продукты для оценки эффективности инвестиционных проектов Учет фактора риска Эффективность инвестиций зависит от множества факторов, в том числе — от фактора риска. Решения инвестиционного характера обычно принимаются в условиях неопределенности. Под неопределенностью понимают неполноту или неточность информации об условиях реализации проекта, в том числе издержках и результатах доходах или убытках. Неопределенность, связанная с возможностью возникновения в ходе реализации проекта неблагоприятных ситуаций и их последствий, есть риск.

При принятии инвестиционных решений следует различать виды рисков: К видам рисков относятся: Этот риск принято относить к неуправляемым, поскольку его природа связана с множеством факторов изменениями в таможенном законодательстве, налогообложении, с действиями конкурентов, инфляцией, конкуренцией и др. Он включает в себя: Увеличение стоимости объекта может повлечь за собой отказ инвестора от строительства; риск превышения затрат вследствие изменения первоначального плана реализации проекта затрат.

БИЗНЕС ПЛАН. Как составить бизнес план. Разработка бизнес плана: подробная инструкция от практика

Узнай, как дерьмо в голове мешает людям больше зарабатывать, и что можно сделать, чтобы очистить свои"мозги" от него навсегда. Нажми тут чтобы прочитать!