Описание бизнес- процессов как объектов управления АСУПД

Моделирование бизнес-процессов, моделирование бизнеса вообще является неотъемлемой составляющей реализации любого проекта, связанного с модернизацией и развитием деятельности компании, а полная, непротиворечивая и адекватная бизнес-модель предметной области позволяет существенно ускорить и упростить принятие руководителем управленческого решения по реорганизации бизнеса. Рассмотрим разработку модели - бизнес процессов. Это позволяет лучше понять взаимосвязи между процессами внутри отдела. Исходя из цели и точки зрения, можно определить название общей функции: Учет технологических операций на агрегате печь-ковш. Входными потоками моделируемого бизнес-процесса будут выступать: К выходным потокам относятся: Для того чтобы документировать механизмы передачи и обработки информации были построены диаграммы потоков данных .

Бизнес-процесс

Статьи Как совершенствовать бизнес-процессы в своей компании Оптимизация бизнес-процессов — это средство оздоровления предприятия. Оптимизация нужна любой компании — независимо от ее размера, вида деятельности, номенклатуры выпускаемой продукции. Многие руководители направляют специалистов на курсы бережливого производства, чтобы те, выучившись, немедленно наладили всю работу компании раз и навсегда. Однако процесс оптимизации должен быть непрерывным, иначе вскоре все вернется к прежнему состоянию: При этом не столь важно, какую именно методику Вы изберете.

По моему убеждению, оптимизацией можно считать любые действия, ведущие к снижению себестоимости продукции и повышению эффективности предприятия, а значит — и к росту его конкурентоспособности.

Автоматизация сейчас проникает во все сферы и отрасли, и уже все реже встречаются неавтоматизированные производственные цеха и отделы.

Пермь, РФ - . . Повышение качества продукции во многом определяет конкурентоспособность организации в рыночных условиях, рост эффективности производства, обеспечивает положительную динамику научно-технического прогресса, рациональное использование всех видов ресурсов, используемых в производственном процессе. Стремление к постоянному повышению качества продукции — одна из самых характерных тенденций развития современной мировой экономики.

Соответственно, качество как ключевой фактор конкурентоспособности распространяется на всех хозяйствующих субъектов национальной экономики. Наиболее известна классификация, включающая в себя десять групп свойств и соответствующих показателей: Следовательно, при построении процесса управления качеством продукции непосредственными объектами управления становятся бизнес-процессы, которые определяют практическое выполнение указанных групп показателей качества продукции.

Эти процессы являются, по сути, непрерывными и реализуются на всех стадиях жизненного цикла продукции. Управление качеством продукции должно осуществляться системно, то есть в организации должна быть внедрена система управления качеством продукции, представляющая собой организационную структуру, четко распределяющую ответственность, процедуры, процессы и ресурсы, необходимые для управления качеством. В последние годы широкое распространение получили стандарты ИСО серии , в которых закреплен международный опыт управления качеством продукции в организациях большинства сфер экономики.

В соответствии с этими документами выделяется политика в области качества, то есть непосредственно система качества, включающая обеспечение, улучшение и управление качеством продукции. Между тем немаловажную роль играет формальная сторона:

Именно они определяют доход предприятия и имеют стратегическое значение. Данная разновидность поступательных действий никогда не может быть отдана на аутсорсинг, это приведет к потере конкурентоспособности. И именно эти процессы каждая компания должна выполнять наилучшим образом в своей сфере.

Перечень основных бизнес-процессов. Закуп сырья и ингредиентов. Перемещение сырья и ингредиентов в производственные цеха. Выпуск продукции.

Отслеживание и контроль параметров качества. Обеспечение персонала и оборудования информацией, необходимой для начала процесса производства. Установление связей между персоналом и оборудованием в рамках производства. Установление связей между производством и поставщиками, потребителями, инженерным отделом, отделом продаж и менеджментом. Изменение компонентов, сырья и полуфабрикатов, применяемых в процессе производства, Изменение спецификации продуктов, Гарантирование соответствия применимым юридическим актам, например нормам США.

Соответствие вышеперечисленным индустриальным стандартам. Обеспечивает детальную историю ресурсов и гарантирует, что оборудование соответствующим образом подготовлено для работы. Контролирует состояние ресурсов в реальном времени. Управление ресурсами включает резервирование и диспетчеризацию, с целью достижения целей оперативного планирования.

Обеспечивает упорядочение производственных заданий, основанное на очерёдности, атрибутах, характеристиках и рецептах, связанных со спецификой изделий таких как: Управляет потоком единиц продукции в виде заданий, заказов, серий, партий и заказ-нарядов. Диспетчерская информация представляется в той последовательности, в которой работа должна быть выполнена, и изменяется в реальном времени по мере возникновения событий на цеховом уровне.

Производство как бизнес-процесс: описываем, анализируем, оптимизируем

Производственный процесс и основные принципы его организации Туровец О. Понятие о производственном процессе Современное производство представляет собой сложный процесс превращения сырья, материалов, полуфабрикатов и других предметов труда в готовую продукцию, удовлетворяющую потребностям общества. Совокупность всех действий людей и орудий труда, осуществляемых на предприятии для изготовления конкретных видов продукции, называется производственным процессом.

развитию производственных и управленческих бизнес-процессов, удержанию ключевых .. комплексом служб, цехов и определенным объемом работ в.

Организация производственных процессов в основных цехах мясокомбинатов Организация производства на мясоперерабатывающих предприятиях отличается рядом особенностей, обусловленных физико-химическими свойствами сырья и особенностями технологии изготовления продукции. На мясокомбинатах осуществляются следующие технологические процессы: Большую роль в мясном производстве играют пассивные физико-химические процессы — обмочка, выдержка, созревание, охлаждение, замораживание, посол, сушка, консервирование, стерилизация и прочие.

Эти процессы продолжительные и являются причиной перерывов в ходе технологического процесса. Многие продукты мясопереработки являются скоропортящимися, в связи с чем большое значение имеют процессы холодильной и тепловой обработки, сушки и прочие. В одних производствах преобладают процессы разделения, извлечения сырья при убое скота и обработке продуктов убоя , в других — конструктирования, формовки продукции из разнородных составных частей при изготовлении колбасных изделий, консервов, котлет, пельменей и т.

В отделениях предубойного содержания скот подготавливают к убою.

Улучшение бизнес-процессов предприятия: кому и зачем это надо

Производство, Торговля, Услуги, Сельхозпроизводство Дата внедрения: Консалтинг с последующей автоматизацией Описание консалтинговой части проекта: За десятилетний срок своего динамичного развития компания создала глубоко интегрированный Холдинг, территориально развернутый в четырех странах СНГ Казахстан, Кыргызстан, Россия, Украина. В группу компаний также входит Торговый дом с сетью филиалов в 18 городах Казахстана.

Бизнес-процесс - множество из одной или нескольких связанных операций или процедур, Энциклопедия производственного менеджера. А Б В Г Д Е.

Важной количественной характеристикой типа производства является уровень специализации рабочих мест, исчисляемый с помощью коэффициента закрепления операций, который определяется как среднее количество операций, приходящихся на одно рабочее место за месяц: Нормативный коэффициент закрепления рабочих мест для массового производства составляет от 1 до 3, для крупносерийного - , среднесерийного - , мелкосерийного - более 20, единичного - более Отдельно выделяют исследовательское производство, в котором изготавливаются образцы или партии изделий для проведения исследовательских работ.

Производственный цикл Время от начала производственного процесса до выхода готовой продукции определяется как производственный цикл. Производственный цикл состоит из времени производства и времени перерывов. Время производства включает продолжительность технологических операций или природных, естественных процессов и продолжительность вспомогательных операций технологического обслуживания производства.

Продолжительность технологических операций - это время, в течение которого происходят механические, химические, физические и другие воздействия на предметы труда, в результате чего осуществляется изменение форм, размеров, физико-химических свойств предметов труда. Продолжительность вспомогательных операций - это время, затрачиваемое на межцеховые и внутрицеховые перемещения предметов труда, контроль, упаковывание, маркирование и т.

Ваш -адрес н.

В современной конкурентной борьбе побеждает наиболее эффективный. Что же представляет собой компания предприятие, организация, учреждение: Конечно же, и то, и другое. Таким образом, заинтересованными в улучшении бизнес-процессов организации являются ее владельцы, персонал, потребители, поставщики и государство, которые являются"акционерными" группами организации, от степени удовлетворения потребностей которых зависит способность компании выживать в сложной, требовательной и изменчивой внешней среде, и достигать цели, для достижения которых она создана.

Правила построение бизнес-процессов предприятия в нотации IDEF0 Если рассматривать производственное предприятие, например «Белаз», потребителями для данного предприятия являются – цеха, лаборатории.

Предлагаем рассмотреть процесс производства на основе теории кругооборота денежных средств предприятия, тем более что в экономической теории существует разделение экономики на два сектора: Основываясь на системном подходе к управлению и формировании системы управления производством, можно сказать, что материально-техническое снабжение производства необходимыми материальными ресурсами является начальным этапом производственного процесса предприятия, а сбыт готовой продукции — его завершением.

: , , — . В античном мире ремесло считалось занятием непроизводительным и малопочтенным. Сэй в начале в. Таким образом, производство — это процесс создания экономических благ для удовлетворения потребностей человека. Производство, как комбинация производственных факторов, определяется величинами, которые независимы от исторически заданной экономической системы индифферентные по отношению к системе факторы и обстоятельствами, которые вытекают из эмпирически заданной экономической системы обусловленные системой величины.

Таким образом, денежные средства, призванные обеспечить эффективное производство товаров, проходят три стадии кругооборота, изменяя свою форму: Исходя из вышеизложенного, можно с уверенностью сказать, что производство — как важнейшая сфера экономической деятельности, представляет собой сложную своеобразную систему. В производственной системе осуществляются производственные процессы.

Бизнес-процессы: основные понятия

Анализ использования производственных мощностей бизнес-процессов Реинжиниринг бизнес-процессов предприятия начинается с анализа использования производственных мощностей и оценки состояния основных производственных фондов предприятия. Загрузка производственных мощностей анализируется по видам деятельности предприятия и типам мощностей с выделением универсальных и специализированных мощностей.

К универсальным производственным мощностям относятся мощности, пригодные для производства различной продукции. К специализированным мощностям относят производственные мощности, предназначенные для выпуска продукции только определенного наименования. Универсальные производственные мощности в условиях динамичной внешней среды можно использовать более эффективно, так как их можно достаточно быстро переналадить на выпуск таких видов продукции, которые в данный момент востребованы рынком.

Специализированные же избыточные производственные мощности к такой переналадке не приспособлены и, при отсутствии благоприятных перспектив могут быть лишь ликвидированы при невозможности их загрузки.

зации бизнес-процессов обувной фабрики. . готовки производства и такими отделами как: производственный цех, отделы снабжения и сбыта.

Основу производственно-хозяйственной деятельности предприятия составляет производственный процесс, который представляет собой совокупность взаимосвязанных процессов труда и естественных процессов, направленных на изготовление определенных видов продукции. Организация производственного процесса состоит в объединении людей, орудий и предметов труда в единый процесс производства материальных благ, а также в обеспечении рационального сочетания в пространстве и во времени основных, вспомогательных и обслуживающих процессов.

Производственные процессы на предприятиях детализируются по содержанию процесс, стадия, операция, элемент и месту осуществления предприятие, передел, цех, отделение, участок, агрегат. Множество производственных процессов, происходящих на предприятии, представляет собой совокупный производственный процесс. Процесс производства каждого отдельного вида продукции предприятия называют частным производственным процессом. В свою очередь в частном производственном процессе могут быть выделены частичные производственные процессы как законченные и технологически обособленные элементы частного производственного процесса, не являющиеся первичными элементами производственного процесса он, как правило, осуществляется рабочими разных специальностей с использованием оборудования различного назначения.

В качестве первичного элемента производственного процесса следует рассматривать технологическую операцию - технологически однородную часть производственного процесса, выполняемую на одном рабочем месте. Обособленные в технологическом отношении частичные процессы представляют собой стадии производственного процесса. Частичные производственные процессы могут классифицироваться по нескольким признакам: По целевому назначению выделяют процессы основные, вспомогательные и обслуживающие. Основные производственные процессы - процессы превращения сырья и материалов в готовую продукцию, являющуюся основной, профильной продукцией для данного предприятия.

Эти процессы определяются технологией изготовления данного вида продукции подготовка сырья, химический синтез, смешение сырья, фасовка и упаковка продукции. Вспомогательные производственные процессы направлены на изготовление продукции или выполнение услуг для обеспечения нормального протекания основных производственных процессов.

Такие производственные процессы имеют собственные предметы труда, отличные от предметов труда основных производственных процессов.

Анализ и оптимизация процессов на заводе по производству пенобетона

Техническое обслуживание и ремонты обеспечивают поддержку основной деятельности предприятия и связаны со значительными затратами материальных и трудовых ресурсов. Поэтому выбор правильной стратегии организации этой деятельности и формирование соответствующих бизнес-процессов в значительной мере влияют на финансовые результаты бизнеса в целом. Стратегии ремонта Каждое предприятие старается найти оптимальные решения для организации своего бизнеса, чтобы меньше тратить и больше зарабатывать.

Бизнес-процессы регистрации документации механического цеха процессами в подразделениях цеха; разработки производственных планов; .

И не важно, к какой области относится концепция — к области улучшения, оптимизации, реинжиниринга или совершенствования. В любом случае, цель одна — быстрее, выше, сильнее… Ну или — быстрее, дешевле, качественнее. Я уже рассказывал о разнице между улучшением, оптимизацией и совершенствованием , поэтому говоря об улучшении, я имею ввиду то, что подходы к улучшению имеют несколько ограничений: Шесть Сигма — концепция постоянного улучшения производственных процессов, основной целью которой, является уменьшение уровня производственного брака.

Всеобщее управление качеством — отличительной чертой концепции, является ориентация на клиента. Качество продукции и процессов, рассматривается с точки зрения создания ценности для клиентов. Можно сказать, что данный взгляд, является основополагающим в процессном подходе. Бережливое производство — концепция, в основе которой, лежит увеличение эффективности процессов, за счет снижения затрат на реализацию процесса и уменьшения уровня потерь.

Если посмотреть на технологии и концепции улучшения бизнес процессов в общем, то можно сказать, что они перекрывают 3 основные составляющие — процесс, продукт и клиент. За качественный продукт — 6 Сигма. А Всеобщее управление качеством, ориентированно на клиентскую составляющую. Поэтому, крайне важно не пытаться решить проблемы, через одну концепцию или подход.

Разработка производственного процесса (на примере предприятия ОАО «Искитимизвесть»)

Производственный процесс Производство — центральное звено предприятия, где создается конечный продукт, обладающий заданными потребительскими свойствами. Производство — это создание материальных благ, необходимых для существования и развития общес тва. Содержание производства определяет трудовая деятельность, предполагающая следующие моменты: Результатом материального производства является создание конечного продукта, обладающего заданными потребительскими свойствами.

Тема: Автоматизация бизнес-процесса управления ремонтами оборудования на производственном предприятии. .. отдела главного энергетика и утверждаются на уровне начальника цеха или начальника.

Семинар направлен на получение знаний о современных методах повышения производственных показателей, включая методы снижения издержек, трудоемкости продукции, выявления и сокращения непроизводственных потерь при сохранении неизменно высокого уровня качества. Программа курса Повышение эффективности производственного процесса в цехе. Экологические аспекты организации работы в цехе. Контроль выполнения производственной программы и задания цеха, участка.

Выявление и устранение отклонений. Методы и показатели оценки эффективности производственной деятельности. Контроль соблюдения технологических процессов, снижения трудоемкости продукции. Организация оперативного учета, регулирования и диспетчирования хода производства для обеспечения ритмичности и равномерности выпуска продукции. Методы производственной логистики для снижения издержек: Общая схема управления запасами.

Методы расчета и распределения смен, бригад, рабочих в разных производственных ситуациях.

Производственный процесс ММК

Узнай, как дерьмо в голове мешает людям больше зарабатывать, и что можно сделать, чтобы очистить свои"мозги" от него навсегда. Нажми тут чтобы прочитать!